Oberbürgermeister Frank Baranowski freut sich mit THS Wohnen über das Zertifikat „audit berufundfamilie“

Gelsenkirchen, 29. Mai 2009. Ihr kollektives Engagement für ein familienfreundliches Gelsenkirchen haben Stadt und THS gemeinsam mit vielen anderen Gelsenkirchener Unternehmen, Institutionen und Vereinen bereits im Dezember 2005 mit der Unterzeichnung des lokalen „Bündnis für Familien“ bekräftigt. Seither ist in Gelsenkirchen vielerorts ein kontinuierlicher Einsatz für das Profil einer familienfreundlichen Stadt zu erkennen.

Zertifizierung macht Leistungen objektiv messbar
Die THS Wohnen nimmt – ergänzend zu ihren vielen anderen sozialen Aktivitäten und Leistungen für Kunden und Mitarbeiter – seit Anfang des Jahres auch das Themenfeld „Familie und Beruf“ nochmals ganz gezielt in den Fokus. Eine gleichnamige interne Projektgruppe“ hat fünf Handlungsfelder definiert, die jetzt sukzessive „abgearbeitet“ werden. Dazu gehören neben den Themen „Arbeitszeitmodelle“, „Elternzeitler/innen“ und „Führungskräfte“ insbesondere die flexible Kinderbetreuung sowie die Pflege von Angehörigen als neue und elementare Bereiche. „Flexible Arbeitszeitmodelle, kurze Kernzeiten und Telearbeitsplätze im häuslichen Umfeld bieten unseren Mitarbeitern schon seit Jahren die Gelegenheit, Familie und Beruf gut miteinander zu verbinden“, erläutert Ulrich Küppers, Geschäftsführer der THS Wohnen, die Marschrichtung des Unternehmens. „Diese Rahmenbedingungen wollen wir jetzt konsequent weiter ausbauen. Mit der Zertifizierung „audit berufundfamilie“ durch die gemeinnützige Hertie-Stiftung machen wir unsere Leistungen in diesem Bereich als erstes Gelsenkirchener Unternehmen messbar“. Die Projektbausteine wurden in einer gemeinsamen Zielvereinbarung als Arbeitsschritte operationalisiert, für deren Umsetzung die THS nun drei Jahre Zeit hat. „Viele dieser Zielvereinbarungen werden in unserem Unternehmen bereits praktiziert, an der Realisierung der anderen Bedingungen arbeiten wir zum großen Teil bereits“, ist Natalie Frase, Leiterin des THS Projektes, optimistisch, das Zertifikat auch nach 2012 weiter nutzen zu dürfen. „Auf den Streik der Kitas hat die Geschäftsführung beispielsweise sehr spontan reagiert. Die davon betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durften bei vollem Lohnausgleich zuhause bleiben.“

Oberbürgermeister betont Notwendigkeit von Kooperation
Oberbürgermeister Frank Baranowski begrüßt das Engagement der THS und hofft, dass sich noch weitere Gelsenkirchener Unternehmen für diese Auditierung unter der Schirmherrschaft sowohl des Bundesfamilienministeriums als auch des Bundeswirtschaftsministeriums gewinnen lassen: „Um die verschiedenen Lebensbereiche einer Stadt für ihre Bewohner liebens- und vor allem auch wirklich lebenswert zu gestalten, müssen alle maßgeblichen Akteure aus Wirtschaft, Politik, Kirche sowie dem Sozial- und Bildungsbereich mit ins Boot geholt werden. Nur in Kooperation kann eine erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung gemeinsam gesteckter Ziele erfolgen“, betont Baranowski und sieht darin auch die hohe Bedeutung des eigenen städtischen Bündnisses für Familien. Nicht zuletzt mit der Vorlage einer umfangreichen Checkliste für ein „familienfreundliches Stadtklima“ leistet das Bündnis eine stetige Arbeit, um die Familienfreundlichkeit nicht nur mit Projekten, sondern auch als Leitidee der Stadt im Gespräch zu halten. „Ohne Familien können weder wir als Stadt, noch die Unternehmen zukunftssicher existieren. Deshalb freut es mich, dass wir bei diesem wichtigen Thema so erfolgreich an einem Strang ziehen können“ bewertete Oberbürgermeister Baranowski die Verleihung des Zertifikates an die THS Wohnen abschließend.

Teilnehmer

Stadt Gelsenkirchen
Frank Baranowski, Oberbürgermeister
Martin Schulmann, Pressesprecher der Stadt Gelsenkirchen

THS Konzern
Ulrich Küppers, Geschäftsführer
Natalie Frase, Projektleiterin „Familie und Beruf“

Zusätzliche Informationen im Internet
www.beruf-und-familie.de
www.b-fam.de


audit „familieundberuf“
Das audit berufundfamilie unterstützt Unternehmen darin, Unternehmensziele und Mitarbeiterinteressen in eine tragfähige Balance zu bringen. 1995 von der Hertie-Stiftung entwickelt, ist das audit das strategische Managementinstrument zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Unternehmen, die nach Abschluss der Auditierung das Zertifikat führen können, haben bewiesen, dass sie eine nachhaltige, familienbewusste Unternehmenskultur haben. In den letzten Jahren hat sich das audit berufundfamilie zu einem anerkannten Qualitätsstandard familienbewusster Personalpolitik in Unternehmen und Institutionen entwickelt. Seit 2001 wird das audit von den Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft – Deutscher Industrie- und Handelskammertag (DIHK), Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA), Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) und Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH) – empfohlen. Seit Januar 2004 steht das audit unter namhaften wechselnden Schirmherrschaften, aktuell unter der von Bundesfamilienministerin Dr. Ursula von der Leyen und Bundeswirtschaftsminister Dr. Karl-Theodor zu Guttenberg.

Passgenau
Das audit bietet Lösungen nach Maß. Zahlreiche Maßnahmen sind zu einem umfangreichen Katalog zusammengestellt. Dieser reicht von flexiblen Arbeitszeitmodellen, einer familiengerechten Gestaltung von Arbeitsabläufen, Einführung von Telearbeit bis hin zur Kinderbetreuung oder Betreuung von älteren, pflegebedürftigen Familienangehörigen in Notfällen. Diese Angebote sind keinesfalls isoliert zu betrachten: Beim audit summieren sich aufeinander abgestimmte Maßnahmen zu einer umfassenden und erfolgreichen Gesamtstrategie. Dabei geht es nicht darum, möglichst viele, sondern passgenaue Lösungen zu finden und umzusetzen, die sowohl die Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch die Möglichkeiten des Unternehmens berücksichtigen.‘‘

Wirtschaftlich und nachhaltig
Das audit bringt Gewinn. Sind Unternehmens und Mitarbeiterinteressen ausgewogen, profitieren beide Seiten: Mit einer familienbewussten Personalpolitik können sich Unternehmen profilieren. Zudem ist das audit keine Momentaufnahme. Es ist ein kontinuierlicher Prozess, in dem sich das Unternehmen mit Beginn der Auditierung befindet. Drei Jahre nach Erteilung des Grundzertifikats wird im Rahmen der Re-Auditierung überprüft, inwieweit die gesteckten Ziele erreicht worden sind.

THS im Porträt
1920 als Siedlungsgesellschaft für Bergmannswohnungen im Ruhrgebiet gegründet, repräsentiert die THS heute einen leistungsfähigen Konzern. Der Gesamtbestand von rund 76.000 Wohnungen verteilt sich auf die THS GmbH als Muttergesellschaft sowie fünf wohnungswirtschaftliche Tochterunternehmen und liegt schwerpunktmäßig im Ruhrgebiet. Die Verwaltung und das Management der Bestände an Ruhr und Rhein erfolgt seit April 2008 einheitlich durch die THS Wohnen GmbH. Sechs Planungs- und Dienstleistungsgesellschaften decken daneben ein umfangreiches – nahezu alle Bereiche der Bau- und Wohnungswirtschaft umfassendes – Leistungsspektrum ab.

Städtebau und nachhaltige Quartiersentwicklung
Von vielen Städten und Gemeinden als kompetenter Partner geschätzt, ist die THS heute ein bedeutender Faktor für die wirtschaftliche und städtebauliche Entwicklung des Ruhrgebietes. Denn die nachhaltige Quartiersentwicklung und die Bewirtschaftung großer zusammenhängender Siedlungen – ob innerhalb des Bestandes oder im Rahmen einer Neuerschließung – gehören zu den Kernkompetenzen der THS. Stadtentwicklungs- und Bebauungspläne werden ebenso wie große innerstädtische Sanierungen konzipiert und umgesetzt. In den vergangenen Jahrzehnten lag ein Schwerpunkt des Unternehmensinteresses darauf, ehemalige Bergarbeitersiedlungen zu modernisieren und zeitgemäßen Wohnkomfort in gewachsene Strukturen zu integrieren. Heute setzt der Konzern mit kreativen und innovativen Projekten in vielen Gemeinden des Reviers städtebauliche Akzente. Dabei finden die demografische Entwicklung in der Region und die sich wandelnden Wohnbedürfnisse besondere Berücksichtigung.

Zertifizierte Kompetenz
Die selbst definierten Standards hinsichtlich ihrer Sozialkompetenz, ihres Umweltbewusstseins und ihres Verständnisses von Qualität verankert die THS in drei zertifizierten Managementsystemen und -standards. Aufgrund ihres effizienten Umwelt-Managements erhielt die THS Konzernmuttergesellschaft als erstes deutsches Immobilienunternehmen bereits 2004 die Umweltzertifizierung nach der europäischen Öko-Audit-Verordnung EMAS. Diese Zertifizierung wurde im Juni 2008 auf die THS Wohnen GmbH erweitert. Auch das Soziale Managementsystem der THS wurde als erstes in Deutschland im Jahr 2006 mit einem Zertifikat ausgezeichnet. 2007 entwickelte die THS zusammen mit dem TÜV Rheinland ein neues, zukunftsweisendes Gütesiegel für geprüfte Lebensqualität in Siedlungen. Die ersten acht qualitätsgeprüften Quartiere gehören zu den Beständen des THS-Konzerns.